Der Firmenname verrät bereits, in welchen Feldern das Unternehmen tätig ist, jedoch noch nicht so viel über seine Ansätze und Instrumente, für welche die Rheinländer zuletzt immerhin ausgezeichnet worden sind.
Consulting, Coaching und Beratung sind in aller Munde. Auf dem Markt tummeln sich viele Anbieter und Namen. Meistens sehr diskret, dafür aber umso professioneller agieren sie für ihre Mandanten aus Wirtschaft und Politik, unterstützen diese in der Organisations- und Personalentwicklung, bei Managementtrainings oder in der Unternehmenskommunikation. Zu diesen Anbietern zählt die Wild Consulting, Training, Coaching GmbH aus Bonn. Der Firmenname verrät bereits, in welchen Feldern das Unternehmen tätig ist, jedoch noch nicht so viel über seine Ansätze und Instrumente, für welche die Rheinländer zuletzt immerhin ausgezeichnet worden sind.
Für sein besonders innovatives Führungskräfte-Entwicklungsprogramm “JUMP”, das für die Düsseldorfer DIS AG entwickelt worden ist, hat das Unternehmen so im August erst den Internationalen Deutschen Trainings-Preis erhalten. Dieser gilt als der Oscar innerhalb der Coaching- und Trainingsbranche. Jährlich wird die begehrte Auszeichnung vom Bundesverband der Verkaufsförderer und Trainer (BDVT), so etwas wie der berufsständischen Dachorganisation für Trainer, Berater und Coaches, vergeben. Regelmäßig finden sich namhafte Häuser in der Bewerberliste. Für die diesjährige Verleihung bemerkte der BDVT selbst auf seiner Internetseite, dass sich überaus renommierte und prominente Institute beworben hätten, wodurch der Jury die Entscheidung besonders erschwert worden sei. Letztlich dürfte vor allem dessen ganzheitliche Beratungs- und Trainingsansatz nicht unerheblich zur Entscheidung für Wild Consulting beigetragen haben. Schließlich beinhaltet JUMP nicht nur ein Entwicklungsprogramm für Nachwuchsführungskräfte, sondern integriert gleichzeitig auch Erfolgsmessungskonzepte.
Ein solches, ganzheitliches Vorgehen entspricht dabei voll und ganz der Philosophie von Wild Consulting. Die Beratungs- und Coachingkonzepte, die das Bonner Unternehmen für seine Kunden entwickelt, sind keine Standardvorlagen aus der Schublade. Die konkreten Bedürfnisse des Kunden und seine spezifische Unternehmenskultur finden vielmehr eine große Beachtung. Sind Maßnahmen der Personal- oder Organisationsentwicklung einmal entwickelt, ist der Job für die Profis aus Bonn noch längst nicht vorbei. Weiter geht es stattdessen mit der umfassenden Schulung der Verantwortlichen, sowie mit der internen Kommunikations- und Überzeugungsarbeit über alle Hierarchieebenen hinweg. Der Mandant wird also in allen Phasen von der Erarbeitung bis zur vollständigen Implementation eines Personal- oder Organisationsentwicklungskonzepts umfassend betreut.
In die Lage versetzt, seinen Mandanten derart hochwertige Beratungs- und Coachingdienstleistungen anbieten zu können, wird Wild Consulting in erster Linie durch seinen Mitarbeiterstamm. Die 42 Berater und Trainer des Unternehmens sind ausnahmslos versierte Praktiker, die ihren Job nicht nur mit einem hohen Maß an Engagement, sondern auch mit viel Freude bestreiten. Zudem verfügt das Unternehmen über ein ausgezeichnetes internationales Netzwerk, was letztlich auch seinen deutschen Kunden zugutekommt. Insgesamt also beste Voraussetzungen für den nächsten Branchenoscar.
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