Methodische Grundlagen und fundiertes Prozesswissen sind entscheidende Faktoren für einen Projektmanager und in vielen Unternehmen unbedingte Voraussetzung für gehobene Positionen. Mit der weltweit am meisten verbreiteten und anerkannten Zertifizierung als PMP des PMI (Project Management Professional beim Project Management Institute) weisen sich viele Projektmanager als zertifizierte Experten mit dem notwendigen Fachwissen zur Leitung von komplexen Projekten aus. Neben verschiedenen – den Bildungsgrad und die berufliche Projekterfahrung betreffenden – Voraussetzungen, ist für ein erfolgreiches Bestehen der PMP-Prüfung eine intensive, strukturierte Vorbereitung notwendig.
Deutschlandweit finden sich mittlerweile eine Vielzahl von PMP-Training-Anbietern. Die Prüfungskandidaten sollten allerdings vor der Buchung eines PMP Vorbereitungsseminars darauf achten, dass dieses von einem zertifizierten PMP-Trainer abgehalten wird und die für die Prüfungsteilnahme geforderten 35 “Contact Hours of Project Management Education” erfüllt. Der Münchner IT-Dienstleister Grobman & Schwarz hat die 5-tägige PMP-Seminarreihe in sein vielfältiges Seminarangebot aufgenommen und bereitet damit PMP-Kandidaten erfolgreich auf ihre Prüfung vor (http://www.grobmanschwarz.de/projektmanagement/pmp-seminar).
Die PMP-Zertifizierung signalisiert Know-How international angesehener Methoden und Professionalität im Projektmanagement. Damit erfahren Projektmanager internationale Anerkennung und verbessern langfristig ihre persönlichen Karrierechancen. Für die Zulassung zur PMP-Prüfung muss der Kandidat unter anderem je nach Bildungsgrad eine unterschiedlich lange Projektmanagement-Erfahrung sowie 35 “Contact Hours of Project Management Education” vorweisen können. Nach erfolgreicher Zertifizierung muss der Kandidat zum Statuserhalt innerhalb von drei Jahren ab bestandener PMP-Prüfung 60 sogenannte Professional Development Units (PDUs) erbringen.
Grobman & Schwarz bietet als Microsoft Gold Certified Partner individuelle Unterstützung im Bereich Multiprojektmanagement mit Microsoft Technologien. Das umfassende Know-How über MS Project, Project Server, SharePoint, Dynamics NAV und Office 365 ermöglicht eine professionelle Beratung und Begleitung bei der Einführung und Nutzung der Produkte. Das ganzheitliche Leistungsportfolio der Grobman & Schwarz GmbH (http://www.grobmanschwarz.de) umfasst Beratung, Einführung, Schulungen, Individualprogrammierungen sowie langfristigen Support. Als erfahrener Seminaranbieter fügt sich das Angebot von PMP Vorbereitungsseminaren für die PMP Prüfung perfekt in diese Dienstleistungspalette ein.
Kontakt: Grobman & Schwarz GmbH Elena Taube Stefan-George-Ring 22 81929 München +49 89 94 38 432-0 service@grobmanschwarz.de http://www.grobmanschwarz.de
