Q-Pool 100 e.V. liefert konkrete Lösungsstrategien in Buchform Gießen/Freiburg, 23.08.2012 – Fast die Hälfte der Change-Prozesse in Unternehmen müssen als gescheitert erklärt werden. So das verheerende Fazit der aktuellen Change-Fitness-Studie
Veränderungsprojekte zum Erfolg zu führen, das lernen Führungskräfte, Projektmanager und Berater in einer Changemanagement-Weiterbildung von WSFB. Veränderungsprozesse managen – vor dieser Aufgabe stehen heute die meisten Leistungsträger in den Unternehmen.
Unternehmensberater Hans-Werner Bormann, Wiesbaden, ist neuer Vorsitzender. Einen neuen Vorstand hat auf seiner jüngsten Sitzung in Weimar der Fachverband Changemanagement des Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V., Bonn, gewählt. Neuer Vorstandsvorsitzender
Bei einem Changemanagement-Kongress in Aix-en-Provence erörtern Firmenvertreter, wie Unternehmen ihre Organisation zukunftsfähig gestalten können. Wie können Unternehmen ihre Strukturen und ihre Kultur so gestalten, dass sie im stets dynamischer werdenden,
Praxis-Workshop mit Dr. Klaus-Peter Horn am 19. Juni 2012 in Hamburg Systemaufstellungen sind effektive Diagnose- und Beratungstools. Ihre Wirksamkeit ist inzwischen auch wissenschaftlich dokumentiert. Bei Veränderungsprozessen gehören systemische Aufstellungen daher
04.04.2012 Qualitätssicherung und Transparenz sind in Coaching und Beratung besonders wichtig. Das Augsburger Institut für Coaching und Organisationsberatung (ICO) ist deshalb Mitglied in führenden Berufsverbänden. Die am Institut angebotenen Change-Managament
Das einzig beständige ist der Wandel, dies gilt vor allem für die moderne Arbeitswelt. Oft bleibt kein Stein auf dem anderen, wenn die Organisation (einmal mehr) umstrukturiert wird. Die Konzeption
Die Konzeption und Begleitung von Changemanagement-Projekten ist eine der schwierigsten Aufgaben für einen Berater und Moderator. Die Herausforderung liegt vor allem darin, die Betroffenen “mitzunehmen”, damit der erforderliche Wandel nicht
Exklusiver Tagesworkshop am 7. Dezember 2011 bei V.I.E.L Coaching + Training “Change-Management funktioniert nicht!” So die Feststellung von Dr. Sonja Radatz, Autorin u.a. der Bestseller “Beratung ohne Ratschlag””und “Veränderung verändern:
