Der Wettbewerb um die besten Fach- und Führungskräfte wird immer internationaler – insbesondere wenn es darum geht, weibliche Executives zu finden. Deswegen hat sich die führende auf Frauen spezialisierte Personalberatung
Kurzinterview zur Regelung der Unternehmensnachfolge Eine nachhaltige Unternehmensübergabe braucht Zeit, unabhängig davon, ob sie innerhalb einer Familie stattfindet oder ein externer Nachfolger gesucht werden muss bzw. gefunden wurde. Viele Unternehmer
Top-Executive Search Consultants besetzen Top-Positionen heute schneller und besser … Bis heute zieht sich der Prozess für die Neubesetzung einer Management-Position von der Beauftragung bis zur Einstellung im Durchschnitt 150
Die Hamburger Personalberatung Schultz und Partner ist ein Experte auf dem Gebiet des Headhunting und des Executive Search. Der englische Begriff Executive Search bezeichnet die so genannte Direktsuche oder Direktansprache.
Der Einsatz von externen Personalberatern ist in der „Selbstmach-Oase“ noch immer nicht selbstverständlich Von Ansgar Lange +++ Sindelfingen, Mai 2012 – Der Liedermacher Reinhard Mey hat über die Liebe der
Fachkräftemangel macht der Kreativwirtschaft zu schaffen – Headhunter immer stärker gefragt Nach knapp fünf Wochen konnte die Top-Position in der Hamburger Kreativwirtschaft durch die Personalberatung HeadQuest besetzt werden. Gerade bei
München. Eine der renommiertesten Personalberatung im deutschsprachigen Raum will ungeachtet der Der aktuellen Entwicklung in der Euro-Zone sein rasantes Expansionstempo fortsetzen und Mitarbeiter neu einstellen. Mit-Gesellschafter Dr. Maximilian Kierstein kündigte
Die Dr. Kierstein & Partner GmbH startet in 2012 mit einem eigenen Team bei verschiedenen Lauf- und Rad-Rennen. Für jeden gelaufenen oder gefahrenen Teilnehmer spendet Dr. Kierstein & Partner 1
Auf der Suche nach Leistungsträgern Deutschlands Bevölkerung schrumpft und altert. In den kommenden fünf Jahrzehnten wird die Zahl der erwerbsfähigen Personen Prognosen zufolge um beinahe 30 % sinken. Damit nimmt
2012 erfolgreich Mitarbeiter gewinnen. Was muss mein neuer Mitarbeiter können? Wie konkret ist die Stellenbeschreibung? Wann sichte ich die Bewerbungsunterlagen? Wie viele Kandidateninterviews muss ich durchführen? Welche Referenzen kann ich
