Dorette Segschneider gibt einen Perspektivenwechsel für positive Gedanken – nicht nur für Corona-Zeiten Vergleiche man die Begriffe Quarantäne und Retreat, so liegen auf den ersten Blick Welten dazwischen. Retreat bedeute
Executive Sparringspartner Dorette Segschneider erklärt, warum Compliance-Coaching neue Chancen eröffnet Kein Tag vergeht, ohne eine neue Compliance-Schlagzeile. Wer hätte vor wenigen Wochen gedacht, dass Wirecard inzwischen dem Dieselgate unrühmlich den
Mit der Auftaktveranstaltung durchstarten. Am Donnerstag, 27.08.2020 findet die Online – Auftaktveranstaltung zur Erfolgs- DNA der Elite- Unternehmer statt. Angesprochen werden mit der Seminar- und Workshop – Reihe innovative und
Warum nicht jeder Führungskraft werden sollte und welche Rolle Talent dabei spielt, erläutert Dr. Peter Aschenbrenner Jeder kann führen. Diese bekannte Aussage teilt Dr. Peter Aschenbrenner nicht und führt aus
Dorette Segschneider, die Generalistin unter den Sparringspartnern, erklärt, warum jetzt die Zeit zum Handeln ist “Bleiben Sie im Homeoffice!” Ein Aufruf, der uns – wie das Virus – plötzlich auf
Als Executive Sparringspartner unterstützt Dorette Segschneider Vorstände, Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte und führt Sie zu Höchstleistung “Sie sind handlungsfähig und zwar immer! Sie erreichen Ihre Ziele und zwar früher. Sie
Der Organisationsberater Klaus Doll, Neustadt an der Weinstraße, startet in der zweiten Junihälfte eine berufsbegleitende Online-Weiterbildung “Coaching für Führungskräfte”. Die Corona-Krise hat in vielen Bereichen einen Digitalisierungsschub ausgelöst. So arbeiten
Anders-Denken und Humor als Methode erlernen Heyoka-Training – Die Querdenker Methode Querdenker sind derzeit als kreative Köpfe gefragt Querdenker sind momentan omnipräsent. Sie sind als kreative Köpfe gefragt – aber
Befinden sich Mitarbeiter im Homeoffice, sind Führungskräfte besonders gefragt wie Rainer Krumm, Geschäftsführer von axiocon, erläutert Laut einer Studie der Universität Lüneburg (Managing Virtual Teams: The importance of distance leadership)
Rainer Krumm, Geschäftsführer von axiocon, gibt wertvolle Tipps zum Führen von Remote-Teams Wie führt man ein Team, das sich morgens nicht begrüßen kann? Wie kommuniziert man, wenn Meetings nur noch
