Die Mittelrheinakademie präsentiert regionale Weiterbildungsangebote im Bereich Führung und Coaching. “Gemeinsam sind wir stark!” – Nach diesem Motto haben sich die Unternehmen Kissel Consulting, ifsm-institut für salesmanagement und Balance fürs
Deutsche Unternehmen könnten erfolgreicher sein wenn Spitzenpositionen anstatt mit Fachexperten mit Führungspersönlichkeiten besetzt würden. (ddp direct) Düsseldorf, 07.01.2013 In vielen Unternehmen sind Führungspositionen falsch besetzt: Fachexperten werden bevorzugt bei der
Ist “Aktives Zuhören” für die heutige Berufspraxis relevant? “Aktives Zuhören! Wenn ich das schon höre, dann bekomm ich echt zu viel. Dieses ständige Wiederkäuen, das ist so was von albern
Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter nehmen immer weiter ab. Fehlzeiten steigen seit 2006 beständig an. Der Experte für ,Führung & Gesundheit”, Marcus Hein, rät deshalb in Führungsetagen zum Umdenken. Führungskräfte,
FQL Akademie in München stellt am 13. Dez. 2012 (18:30 Uhr) die neue Vortragsreihe “Gehirn-Wissen” vor Am Donnerstag, 13. Dezember lädt die FQL Akademie zu einem kostenfreien Informationsabend ein. Bei
ifsm startet 2013 ihre neue Ausbildung zum systemischen Sales Coach “Wie soll ich das schaffen?” Das fragen sich Verkäufer oft, wenn sie neue Zielvorgaben erhalten. Zum Beispiel: “Ihr müsst fünf
Vielleicht gehören Sie auch zu den Führungskräften, die sich fragen, warum viele Mitarbeiter immer wieder Geschichten aus der guten, alten Zeit hervorholen. Sie fragen sich: Woher kommt dieser verklärte Blick
Kissel Consulting bietet auch 2013 die Führungskräfteweiterbildung “Das Prinzip der minimalen Führung – Intensiv” an “Wann soll ich das alles tun?”. Diese Klage hört man oft von Führungskräften – gerade
Finale beim Assistentenseminarzyklus 2012 gibt Fundament für eine erfolgreiche berufliche Zahnarzt-Zukunft Berlin/Münster. “Selbständig werden ist nicht schwer, selbständig bleiben aber sehr”, so könnte das wohl meist gesungene oder geseufzte Lied
Zweitägiges Seminar macht Führungskräfte fit in mitarbeiterorientierter Gesprächsführung Berlin/Schwaan-Waldeck. Die Formel ist im Grunde einfach: Der Erfolg einer Klinik ist die Summe der Erfolge ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Eine gute
