“Jede Kommunikation hat ein Ziel, ob bewusst oder unbewusst, und dieses Ziel zu erreichen, ist die Kunst.” (Zitat Susanne Blake) Kommunikation und Führung sind heute Topthemen. Unternehmen sind gefordert ihre
– Ziel: Interim Management als zeitgenaues Managementinstrument etablieren – Dr. Sprenger: “Interim Management ist bereits die Regel” – DIS Interim bietet individuelle Beratung für passgenaue Vermittlung Die DIS Interim Management
Burn out hätte auch das Wort des Jahres 2011 werden können – jedenfalls wenn nur die einschlägige Wirtschaftspresse und Management Literatur ausgewertet worden wäre. Leider wird dieses ernste Thema viel
Management-Radio bringt Woche für Woche aktuellen Input für Führungskräfte / Management für die Ohren Berlin, 31.12.2011. Es war ein erfolgreiches Jahr für das Audio-Portal “Management-Radio” aus Berlin, Köln und Rhein-Main.
Prof. Dr. Guido Quelle Dimensionen des Wachstums – das Buch zur 10-teiligen Mandat Telekonferenz-Serie 2010 Dezember 2011, 360 Seiten, Hardcover EUR 35,90 ISBN 978-3-8448-0728-8 Dortmund, 20. Dezember 2011 Die monatlichen
Erste Ergebnisse der IKuF-Untersuchung “Brennpunkte der Führungspraxis” Köln, 12.12.2011 Das Institut für Konfliktmanagement und Führungskommunikation (IKuF) in Köln hat im Herbst 2011 eine Umfrage zum Thema “Brennpunkte der Führungspraxis” durchgeführt.
Das Internetportal “Feedback-für-den-Chef.de” fördert erfolgreich die Feedback-Kultur in deutschen Unternehmen Köln, 9.12.2011 Das Portal “Feedback-für-den-Chef.de” leistet einen wichtigen Beitrag zu einer partizipativen, konstruktiven Kommunikationskultur in Unternehmen. Auf dem Internet-Portal kann
Gemeinsam zum Erfolg Bücher, Coachings und Seminare wie man eine richtig gute Führungskraft wird, gibt es viele. Doch diese Anleitungen für angehende Manager helfen vielleicht bei einer Konzernkarriere – für
Das Paper “Effect Feedback: A Magical Tool in Communication” steht interessierten Managern ab sofort als wertvolles Handwerkzeug zur Verfügung. Die LifeScience Angels (www.lifescience-angels.com) entwickeln und begleiten Führungskräfte speziell in LifeScience-
Abenteurer Dominique Görlitz im Interview mit dem Businessmagazin go! Der Coachingbrief Düsseldorf, der 05.12.2011 – Wer erfolgreich führen will, muss aus bestehenden Verhaltensmustern ausbrechen. Diese Erkenntnis leitet der Experimentalarchäologe Dominique
