Mit CRM-Software hat sich das Fürther Unternehmen ISC weit über die Grenzen der Metropolregion Nürnberg hinaus einen Namen gemacht. Seit August 2012 betreuen die CRM-Profis auch die europaweit erfolgreiche Information
Neues Angebot führt Leistungsbeurteilung und Führungskräftefeedback zusammen Nürnberg, 20. Februar 2013 – Information Factory ( information-factory.com ), Spezialist für innovative Führungsprozesse, bringt ein neues Angebot für HR-Abteilungen auf den Markt.
Nürnberg, 11. Dezember 2012. 360°-Feedbackbefragungen sind ein wirkungsvolles Werkzeug zur Verbesserung der Führungsqualität im Unternehmen. Dabei bewerten Führungskräfte ihre eigene Führungsleistung und bekommen dazu gleichzeitig von ihrem direkten beruflichen Umfeld
Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen Führungsstärke und Führungskapital gezielt entwickeln. Ein wichtiges Instrument für die Steigerung der Führungsqualität sind softwaregestützte 360°-Feedbackprozesse. Dabei reflektieren Führungskräfte ihr eigenes Verhalten und
Softwaregestützte Leistungsbeurteilung ermöglicht effiziente Personalgespräche, Leistungseinschätzung und Zielabgleich Nürnberg, 23. Oktober 2012. Das Jahresende ist in vielen Unternehmen die Zeit der Personalgespräche, des Zielabgleichs und der Zieldefinition für das kommende
Durch regelmäßiges Feedback können sich Führungskräfte kontinuierlich verbessern. Aufgrund ihrer hervorgehobenen Position im Unternehmen bekommen sie in der Regel jedoch kaum Rückmeldung zu ihrem Führungsverhalten. In der Praxis haben sich
Fitness-Unternehmen bezieht auch mittleres Management in Feedbackprozesse ein Nürnberg, 18.09.2012. Fitness First, mit bundesweit über 80 Clubs einer der größten Filialbetreiber von Fitnessanlagen in Deutschland, setzt weitere HR-Projekte im Bereich
Nürnberg, 19. Juli 2012. Die Zeit nach den Sommerferien gehört bei vielen Unternehmen zu den Hauptsaisons für Mitarbeiterbefragungen. Mit einer Befragung lassen sich ein realistisches Stimmungsbild der Belegschaft sowie Ansatzpunkte
Nürnberg, 20. Juni 2012. Erfolgreiche Feedbackbefragungen beruhen auf zwei Säulen: Sie müssen für Projektverantwortliche und Anwender so einfach und intuitiv wie möglich sein, gleichzeitig müssen Datensicherheit und Anonymität der Teilnehmer
