Lea Simone Bogner zeigt Führungskräften, wie sie durch Selbstführung mehr Klarheit, Wirksamkeit und echte Führungskompetenz gewinnen. Lea Simone Bogner macht Selbstführung zur Grundlage wirksamer Führung. (Bildquelle: © Uwe Klössing |
Lea Simone Bogner zeigt, wie Führungskräfte Vertrauen etablieren und nachhaltige Mitarbeiterbindung schaffen. Lea Simone Bogner über den entscheidenden Faktor für nachhaltige Teamführung. (Bildquelle: © Uwe Klössing | www.benschulz-partner.de) Fehlendes Vertrauen
Lea Simone Bogner begleitet Führungskräfte dabei, Klarheit zu gewinnen, Blockaden zu lösen und ihre Wirksamkeit nachhaltig zu steigern. Lea Simone Bogner stärkt Führungskräfte mit Klarheit, Kommunikation und nachhaltiger Teamdynamik. (Bildquelle:
Kein Platz für Drama im Job: Die dehner academy zeigt, wie destruktive Muster überwunden werden. Alice Dehner plädiert für bewusste Kommunikation, um emotionale Manipulationen zu vermeiden. Unternehmen stehen häufig vor
Alice Dehner zeigt Führungskräften Wege aus dem destruktiven “Gerichtssaal-Spiel” auf. Alice Dehner fördert eine lösungsorientierte Moderation von Konflikten im Team. In der modernen Arbeitswelt stehen Führungskräfte oft vor Herausforderungen, die
Alice Dehner, Geschäftsführerin der dehner academy, fordert Unternehmen dazu auf, die Suche nach Schuldigen im Büro zu beenden und stattdessen den Fokus auf Lösungen zu richten. Alice fordert ein Umdenken
Neue Wege in der Beratungsbranche: Zebra-Beratungen eröffnet innovative Praxis in Essen Logo Zebra-Beratungen Essen, 15.06.2023 – Mit der Gründung von Zebra-Beratungen in Essen setzt Katharina Zebranowski neue Maßstäbe in der
Lernen Sie, andere Menschen von Herzen zu verstehen Auch in 2023 findet unsere beliebte Ausbildung in Gewaltfreier Kommunikation mit Eberhard Schererz als Dozent statt: Bereits schon im Februar und März
Durch die Ausbildung beim B.I.E.K. einander von Herzen verstehen In 2022 geht unsere neu konzipierte Ausbildung “Gewaltfreie Kommunikation” mit Eberhardt Scherenz als Dozent in die nächste Runde: Ab dem 23.
Die Corona-Krise ist eine neue Herausforderung für alle Entscheidungsträger Die Corona-Krise stellt Unternehmen vor Herausforderungen: Verträge können nicht mehr erfüllt, laufende Betriebskosten nicht erwirtschaftet, Lieferanten nicht bezahlt werden. Arbeitsabläufe haben
