Patrick Freudiger teilte in seinem Workshop wertvolle Einblicke in zeitgemäße IT-Führung. In einem exklusiven Workshop begeisterte Patrick Freudiger die Teilnehmenden. Am 28. September 2023 fand in der grössten Stadt der
Leadership im Lichte alter Tugenden “Führung darf nicht auf Autorität beruhen, die Grundlage müssen ethisch-moralischer Grundsätze sein”, so der Keynotespeaker und Unternehmer Michael Okada. Diese Worte könnten nicht treffender sein,
Roman P. Büchlers Buch ist auf der Longlist des getAbstract Book Awards 2023 in der Kategorie Business Impact. Der Autor kann sich über einen Platz auf der Longlist des getAbstract
Wie Führungskräfte die steigende Komplexität als wertvolle Ressource nutzen Der Führungsalltag ist häufig von Transformation, Ungewissheit und Widersprüchlichkeiten geprägt, besonders in instabilen Zeiten. Doch die steigende Komplexität macht nicht nur
Online-Programm zur Entwicklung moderner Führungskompetenzen mit Künstlicher Intelligenz KI.m Mentoring für Führende Das baden-württembergische Technologiestart-up KI Mentor Technology GmbH öffnet erstmals die Türen zur KI.m Future Leadership School. Das innovative
Die Qual der Wahl bei der Planung von Resilienz-Maßnahmen (Bildquelle: Adobe Stock / millering) Wenn Organisationen resilienter werden möchten, stehen die Entscheider:innen vor vielen Fragen: Wo und wie anfangen –
Patrick Freudiger begeistert mit seiner Keynote Gewohnheiten guter und schlechter Chefs die Teilnehmenden des mbuf Jahreskongresses 2023. Patrick Freudiger spricht auf dem mbuf Jahreskongress über die Gewohnheiten guter und schlechter
Agil Aufgestellt – in Führung gehen mit dem DACH30 – Trainingsprogramm DACH30 – Arbeitsgruppe Mindeststandards für Unternehmensagilität (Bildquelle: DACH30 Arbeitsgruppe Mindeststandards für Agilität) Mit dem DACH-30 – Manifest in Führung
Eine praktische Betrachtung alltäglicher Herausforderungen in der Personalführung; mit Lösungsvorschlägen und Fragen zur eigenen Rollen-Reflexion. Egoismus & toxisches Verhalten sind leider weit verbreitet und gehören noch immer nicht der Vergangenheit
Besetzung von Führungspositionen auf C-Level-Niveau (Bildquelle: Nick Gurr / HAPEKO) Führung unterliegt einem massiven Wandel: Zum einen haben sich die Ansprüche an Führungskräfte geändert, zum anderen ist eine Führungsposition längst