– Integration der Mehrheitsbeteiligung Q-Partners in die Devoteam Gruppe abgeschlossen – Andreas Klinger und Achim Zimmermann übernehmen die Verantwortung für das operative Geschäft bei Q-Partners Weiterstadt, 31. Januar 2018 –
Innovationen und Kreativität: Immobilienbranche kürt ihre Besten Köln, 17. Januar 2018 – Im Wettbewerb immobilienmanager Award 2018 sind die ersten Entscheidungen gefallen: Nun steht die Shortlist für elf Kategorien –
Thomas Reichart gibt Tipps für nachhaltige Gedächtnisleistung Vor einem Test, einer Präsentation, auf der Bühne vor Publikum oder auch im privaten Alltag muss sich der Mensch permanent Dinge merken. Manchen
Impulse über Grenzen hinweg Heilbronn, 27. November 2017 International, praxisrelevant und interdisziplinär – diese drei Merkmale prägen das aktuelle Forschungsjahr der German Graduate School of Management and Law (GGS). Mit
Thorsten Soll ist Interim Manager für anspruchsvolle Finanzprojekte in Unternehmen aus dem IT- und Dienstleistungssektor. In diesen Tagen feiert der 50-jährige Finanzexperte aus Karlsruhe sein zehnjähriges Jubiläum als Führungskraft auf
Leadership-Experte Thomas Reichart gibt Tipps für Win-win mit anderen Menschen Wer möchte nicht gerne zu den Gewinnern gehören? Jedoch sehen kulturelle Prägungen häufig lediglich Gewinnen oder Verlieren statt den gegenseitigen
Management Seminare für Fach- und Führungskräfte Herausforderungen souverän meistern dank professioneller Seminare Firmen und Unternehmen suchen händeringend nach kompetenten Führungskräften. Manager werden gesucht. Gleichzeitig ist die Konkurrenz stark, denn die
14. September 2017, Köln. Im Rahmen der Confare Konferenz Be CIO wurde am 13. September 2017 in Köln der IDEAward verliehen. Confare, in Zusammenarbeit mit EY und VOICE e.V. zeichnete
Top-Referenten beim offenen Fachkongress der Fitness- und Gesundheitsbranche Am 06. und 07. Oktober findet zum 11. Mal der Aufstiegskongress der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement/BSA-Akademie/BSA-Zert im m:con Congress Center
Mitarbeiter und Führungskräfte halten ihr Unternehmen für überdurchschnittlich agil, arbeiten aber selbst kaum mit neuen Methoden. Wie kommt dieser Widerspruch zustande? Neue Arbeitsweisen und Strukturen kommen in den Unternehmen noch
