Die neuen Funktionen zahlen auf die Vision des Unternehmens ein, die OKR-Management-Methode (Objectives and Key Results) durch die Nutzung moderner Technologien grundlegend zu revolutionieren. Neue Features bei Quantive: Die weltweit
Quantive erweitert seine Beratungsleistungen, um Unternehmen eine Lösung für die Umsetzung strategische Agilität zu bieten Quantive, die führende digitale Plattform für Strategieplanung und -umsetzung basierend auf der OKR-Management-Methodik (Objectives and
Berner Unternehmen ELIZA AG nimmt am Lean Around the Clock Event (LATC) teil und präsentiert ihre innovativen Softwarelösungen für Lean Management. ELIZA am Lean Around the Clock 2023 in Mannheim
Seit dem 1. Januar 2023 wird das Startup vom bisherigen Kernteam Isabel Pickert und Sirkka Renger angeführt. Das Rocket Routine Kernteam: Isabel Pickert, Sven O. Rimmelspacher, Sirkka Renger Mitte 2022
Drei Grundsätze zur digitalen Transformation, an denen sich Führungskräfte orientieren sollten Von Cameron Van Orman, Chief Strategy Officer, Planview Der Mensch ist ein widerstandsfähiges Wesen. In Zeiten großer Unsicherheit passen
Projektmanagement-Kongress am 4. Mai 2023 in München – Frühbucherrabatt noch bis 31.01.2023 München, 11.012023 – Unter dem Motto “Jetzt erst recht! Mutig handeln in unsicheren Zeiten.” veranstaltet das projektmagazin am
So gelingt agile Strategieumsetzung – von Google & Co lernen – Live-Event per Videostreaming mit Insights zu OKR und zum Buch In 30 Minuten können sich Führungskräfte und Mitarbeitende schnell
Erfolgreicher durch mehr Fokus, Transparenz, Teamwork, Abstimmung, Engagement und Motivation Unternehmen sind zunehmend herausgefordert, sich stetig und rasch verändernden Anforderungen und Rahmenbedingungen zu stellen – Corona / Covid-19 hat uns
Software-Tools unterstützen bei der einfachen Erstellung von OKRs, beim fortlaufenden Messen und bei der Abstimmung zwischen Teams. Unternehmen sind zunehmend herausgefordert, sich stetig und rasch verändernden Anforderungen und Rahmenbedingungen zu
In der Ausbildung von KUDERNATSCH Consulting & Solutions erwerben die Teilnehmer das Know-how und Können, das sie zum Einführen der OKR-Methode in Unternehmen brauchen. In der von rascher Veränderung und
