Für IT Service, Projekte und IT Governance Werden die unterschiedlichsten geschäftlichen Prozesse und Vorgehensweisen durch die IT umgesetzt, dann ist das IT Service Management der Faktor, der diese Prozesse aktiv
Nachweis für die Projekt-Kompetenz in der Praxis: PRINCE2 Professional Assessment vom 05.-07. Februar 2014 in Höhr-Grenzhausen bei Koblenz. Nur noch wenige Restplätze frei – Durchführung garantiert. Schwalbach, 11. November 2013
Experten-Tagung für Projektmanagement am 25. April 2013 im TÜV Rheinland-Turm, Köln Frühentschlossene können in diesem Jahr gleich einen doppelten Treffer landen. Denn mit dem Kauf eines Tagungstickets für den 8.
Sie möchten sich gerne bei einem Business Frühstück zum Thema “Projektmanagement im Spannungsfeld Mensch, Prozess und Technik” mit anderen Interessierten austauschen? Nutzen Sie dafür die Gastfreundschaft des Hamburger Business Club
Die Frankfurter COPARGO GmbH hat einen neuen Ansatz entwickelt, die es Unternehmen und Projektmanagern ermöglichen wird, Projekte auf eine völlig neue, schlanke Art abzuwickeln. [Dreieich, 29.11.2012] SmartPM: Einen völlig neuen
Ihre Seminarplanung für 2013 jetzt ganz leicht. Damit Sie sich noch besser zurechtfinden, hat expertplace academy den Internetauftritt neu gestaltet. Die bewährte Seminarqualität bleibt nach wie vor erhalten! Sie planen,
Um den Anfragen aus zahlreichen Unternehmen zu begegnen, bietet die expertplace academy ab sofort einen 2-tägigen Workshop zur praxisnahen Vermittlung der Projektmanagementmethode PRINCE2®. In den PRINCE2® Seminaren der expertplace academy
PRINCE2®-Trainer Martin Rother fordert bessere Rahmenbedingungen für Projektmanager Köln, 17.10.2012 “Ausbildung ist auch keine Lösung”, bringt Martin Rother eine der Hauptursachen für das Scheitern von Projekten auf den Punkt. Bekannt
Insider werden schmunzeln, weil es dafür keine Studie gibt und geben kann. GPM und PRINCE2 sind vielfach genannte Antworten, wenn nach weltweiten Standards für Projektmanagement gefragt wird. Anstatt zu fragen,
“Gut geplant ist halb gewonnen” – so oder so ähnlich könnte die Prämisse im Projektmanagement lauten. Nicht selten steht und fällt der Erfolg eines Projekts gerade in der IT mit
