Berlin, 10.03.2022 – Zentrale Anlaufstelle für das Thema Unternehmensnachfolge im deutschen Mittelstand ist ab sofort die neu gegründete nachfolge akademie I BERLIN. Initiator ist der bayerische Unternehmensberater Jörg Simm. Unterstützung
Informationen zur Nachlassregelung und speziell zum Pflichtteils- bzw. Erbverzicht in Patchworkfamilien gibt Bettina Selzer, Notarin bei Selzer Reiff Notare in Frankfurt. Frankfurt, 6. Dezember 2021 – Die Nachlassregelung in Patchworkfamilien
Die Gesellschafter der VIPCO GmbH haben im Zuge der strategischen Nachfolge ihre Anteile an die Stadler Pankow GmbH (Stadler Rail) veräußert. Stadler wird den Entwicklungs-Spezialisten VIPCO als Mannheimer Standort fortführen
Von Vertrauen geprägte Kontinuität in der Sicherung der Unternehmensnachfolge: Jürgen Dreher verwirklicht zukunftssichernden Generationenwechsel bei Schneeweiss Interior Kippenheim. Für den auf Möbel und Inneneinrichtung spezialisierten Unternehmensverbund Schneeweiss Interior, zu dem
Die Nachfolge ist in jedem Familienunternehmen ein relevantes Thema wie die Umfrage der axiocon zu diesem Thema aufzeigt Laut dem Institut für Mittelstandsforschung (IfM) steht im Zeitraum 2018 bis 2022
Fränkische Beratung unter den TOP20 Phalanx GmbH als Top-Consultant ausgezeichnet Phalanx GmbH gehört zu den besten Beratern für den Mittelstand / Bundespräsident a. D. Christian Wulff gratuliert Erlangen Die Phalanx
Bewerbungsphase für “Sächsischen Meilenstein 2019” startet PRESSEMITTEILUNG ++++ Sperrfrist bis 17.06.2019, 18.00 Uhr ++++ “Sächsischer Meilenstein 2019”: Bewerbungsphase für Auszeichnung erfolgreicher Unternehmensnachfolgen startet – Ab dem 17. Juni 2019 rufen
Vortrag zur Unternehmensnachfolge in Berlin. Hinter diesem nicht ganz ernst gemeinten Titel verbirgt sich die Fortsetzung des K.E.R.N – Erfolgsformates “Unternehmensnachfolge ist weiblich”. Doch im Gegensatz zu den bisherigen Workshops
Unternehmensnachfolge und Nachfolgeplanung sind kein Tagesgeschäft, erklärt Thomas Salzmann Eine erfolgreiche Nachfolgeplanung beginnt im Idealfall lange, bevor ein Unternehmer seinen Ausstieg umsetzt. Sie sollte Teil einer durchdachten Personal- und Zukunftsstrategie
“Wer zu spät kommt, …” – das gilt laut Thomas Salzmann auch für die Unternehmensnachfolge Nicht ohne Grund schieben Senior-Chefs die Nachfolgeplanung gerne auf die lange Bank. Das weiß auch
