Madeleine Zbinden über die Corona-Pandemie und die Notwendigkeit eines Paradigmenwechsels in Unternehmen Im Zuge der Corona-Pandemie wurde Homeoffice zur Normalität vieler Unternehmen. Dort wo vorher bereits viel Wert auf Vertrauen
Madeleine Zbinden erklärt, warum Vertrauen, Wertschätzung, Mut und Glaubwürdigkeit essenzielle Werte erfolgreicher Führung sind Digitalisierung, Globalisierung, die Auswirkungen von VUCA – und aktuell – die Corona-Krise machen eines deutlich: Menschen
Nachhaltige Kommunikation in Zeiten der Veränderung Social Architects, Kommunikationsspezialisten und Organisationsentwickler gehen in einer neuen Publikation der Frage nach, wie (öffentliche) Kommunikation in Zeiten gesellschaftlicher Veränderungsprozesse agiert und mit welchen
Eike Reinhardt und Daniel Goetz von agateno sind die Experten, wenn es in agilen und digitalen Zeiten um Transformation und nachhaltige Organisationsentwicklung geht Digitalisierung, Globalisierung und VUCA verändern die Ansprüche
Vor etwa 8 Jahren war die Firma beinahe Geschichte. Aber Andreas Nau und seine Partner sind aufgewacht und haben die easySoft GmbH zu einem erfolgreichen Unternehmen wachsen lassen. Innerhalb von
Der Changemanagement-Spezialist bildet künftig Change-Begleiter und Change-Coaches aus. Der Veränderungs- und Innovationsbedarf in den Unternehmen steigt und steigt. Also erhöht sich auch der Bedarf an Männern und Frauen, die die
Teilnehmer lernen in WSFB-Beraterweiterbildung, Veränderungsprojekte und -prozesse in Unternehmen professionell zu planen, zu gestalten und zu managen Unternehmen stehen heute regelmäßig vor der Herausforderung, ihre Struktur, Kultur und Art, Aufgaben
Q-Pool 100 e.V. liefert konkrete Lösungsstrategien in Buchform Gießen/Freiburg, 23.08.2012 – Fast die Hälfte der Change-Prozesse in Unternehmen müssen als gescheitert erklärt werden. So das verheerende Fazit der aktuellen Change-Fitness-Studie
Der Einsatz von Scrum verändert das gesamte Unternehmen und ist deshalb ein strategisches Thema der Geschäftsführung (NL/1161721411) Der Einsatz von Scrum geht oftmals schief, weil die Geschäftsleitung nicht rechtzeitig erkennt,
Motivation boomt! “Wir brauchen mehr Motivation in unseren Belegschaften”, ist der Aufruf vieler Unternehmen. Und Motivation ist auch tatsächlich der Erfolgs- und Innovationsfaktor Nummer eins. Um die Motivation hochzuhalten, nehmen
