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Tag "Organisationsentwicklung"

In 5 Min. zum eigenen Stärken- und Schwächen-Profil

Online Führungs-Check der patenstatt ermittelt den Führungs-Reifegrad Düsseldorf, 26. Januar 2012*****Unternehmensführung bedeutet heute, Strategien zu erarbeiten, Strukturen zu schaffen, Ziele zu setzen und vor allem die entsprechenden Maßnahmen ziel- und

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Klassische Personalentwicklung hilft nicht bei Burn-out und Bore-out

Wie viel Mensch ist der Mitarbeiter? (NL/1003409269) Eine aktuelle Studie des Instituts Arbeit und Qualifikation (IAQ) der Universität Duisburg-Essen hat die Zufriedenheit von Arbeitnehmern untersucht und dabei Daten von 1984

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Die patenstatt feiert 10 jähriges Jubiläum

Düsseldorf, 10 Januar 2012*****10 Jahre nachdem Dr. Dirk Bendig und Dr. Ralf Pollmann die patenstatt GmbH gegründet haben, blicken die beiden Firmengründer auf eine stetig positive Entwicklung ihres Unternehmens zurück.

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Zukunftstrend Heterarchie!

Die Wissens- und Kreativgesellschaft braucht andere Organisationsstrukturen! Damit hat die Hierarchie ausgedient! Die Heterarchie ist das Gegenteil von Hierarchie. Die Machtverhältnisse sind ausgeglichen, und die Kooperation innerhalb der Organisation erfolgt

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Vermittlung von Profis im Bereich “Weicher Themen”

Viele Unternehmen scheitern an ihren Veränderungsvorhaben. Diese verlaufen im Sande und erreichen ihre Ziele nicht. projektcoaches.de hat sich auf die Vermittlung von Freiberuflern spezialisiert, die besonders ausgebildet und erfahren sind

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Altersstrukturanalysen als Basis für Handlungsalternativen

Der Wachstumsbremse Fachkräftemangel entgegenwirken Ein Teilaspekt betrieblicher Demographieprojekte sind Altersstrukturanalysen. Weshalb ist es für Unternehmen so wichtig, eine Altersstrukturanalyse zu erstellen? Die Altersstrukturanalyse gibt Aufschluss darüber, wie sich die Alterspyramide

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Deo – Die erwachsene Organisation

Die Deo ist ein neuer Ansatz in der Organisationsentwicklung. Sie baut auf einer synergetischen Arbeitswelt auf. Wer wünscht sich nicht eine Arbeit, die ihn erfüllt und in der er sogar

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Fit für die Zukunft

Bei der Dexina AG steht der Mensch im Mittelpunkt Es kommt nicht selten vor, dass Heiner Scholz (33) und Frank Duda (47), Vorstände der Dexina AG, in einer Verhandlung auf

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Gut organisiert ist halb gewonnen

6 Tipps wie man das tägliche Arbeitspensum, die Komplexität der Aufgaben und einen gesunden Umgang mit der Berufs- und Privatzeit bewerkstelligen kann Düsseldorf, 20. Oktober 2011*****Planung ist nur eine Facette

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